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细化场站制度 严格规范管理
时间:2010-06-25  浏览:0次  来源:  作者:

延安压气站积极响应总公司5月14日召开的“严肃劳动纪律,加强督察工作”动员大会精神,认真学习和执行总公司下发的相关文件及延安分公司关于加强劳动纪律的具体工作要求,从细化场站制度入手,以制度为准绳来严肃劳动纪律,在严抓纪律的基础上进一步规范各项工作流程,确保场站各项工作的顺利开展。

延安压气站在站长叶庆凡的牵头组织下,四月初就已开始了场站管理规范的细化制订工作。为使新编制度对场站工作切实起到监督与激励的作用,切实应用于日常管理,体现制度的合理性,制度编撰工作分两个阶段进行:首先是依据总公司新汇编的规章制度为基准,甄选与场站密切相关的生产运行、安全环境、设备与线路管理方面制度标准,并在此基础上添加了库房与后勤管理。

在大的框架建立之后,开始着手进行下个阶段中的各项制度的完善工作。场站各工作负责人首先将日常工作中积累的相关管理经验进行了书面性总结,然后结合制度标准与场站实际制订出更加详尽、有针对性的规范内容。为确保制度的完整性与可行性,站内定期召开碰头会,各工作负责人在会上公布制度编制进展情况,并将已成形部分拿出来共同讨论,对提出的意见进行反复修改,直至会议通过才得以确定。

有执行就有考核,考核是制度执行中的有效的检验途径。为了顺利实施相关考核办法,制度规范中对场站内部的工作进行了责任划分,明确了责任人及相对应的责任范围,并以此为范围制订了日、周、月考核项目,清晰了考核流程,确定了奖惩标准,使各项工作前后衔接,做到有计划、有实施、有监督、有评比。在制度中还体现了开放式的管理模式,以保证在重思想教育和及时沟通工作情况的基础上,循序渐进地达到计划指标,为圆满完成每项工作创造了条件。

此次新编管理规范,是延安压气站在公司新形势下开展场站标准化建设的进一步深化,这也是对原有制度的扩充与改进。目前,延安压气站在组织员工认真学习的基础上,严格按规范内容进行工作管理,以完善交接班制和做好日常工作的监督检查为切入点,杜绝工作中的不规范行为,进一步增强劳动纪律,提高劳动效率,从而提升场站精细化管理水平。

(延安分公司 李国荣)

简讯:6月20日,延安压气站在站长张小卫和安全员安排组织下,全站人员模拟场站发生大量天然气泄漏事故,进行了紧急处置现场演练。随后,又组织新进员工进行了消防演练。通过本次演练,使场站员工熟悉并掌握了场站在发生大量天然气泄漏事故时应采取的措施及操作规程,在一定程度上提高了员工的事故应急处置能力,同时也增强了员工精心操作、确保安全的主人翁意识。

(延安分公司 王和平)

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