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物资供应中心四项措施推进仓储管理水平
时间:2020-07-02  浏览:0次  来源:物资供应中心  作者:宁奕
  为提升公司物资管理水平,物资供应中心不断提升管理质量,制定四项措施推进仓储管理水平。
 
  物资供应中心结合日常物资管理工作,修订仓储管理制度,明确物资仓储各环节工作的工作要求,细化工作流程,做到“事事有人负责,物物有人管理”;逐一梳理各类物资的存放区域,规范各类入库物资的存放要求,做到“集中存放,分区域管理”。同时强化仓库安全管理,定期对仓库及办公区域的防火设施、电气设备等进行安全检查,定期检查消防设施完好性,明确责任人,对仓库区域实行早、晚巡查,切实保证库存物资的安全。针对物资出入库流程,物资供应中心严格执行ERP系统等业务操作流程做到闭环管控。
 
  后期,物资供应中心在持续提升仓储管理水平的同时,将不断从实践中发现问题,完善仓储管理制度,优化工作流程。
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